版权所有©2018 上海安托信息技术有限公司 沪ICP备08114470号-1
400-900-7701
达索铂金合作伙伴
达索认证教育合作伙伴
扫一扫，关注我们
在线客服热线电话
达索首批C&SI（Consulting & Systems Integrator）咨询顾问和系统集成商
徐工汽车-数字化平台
分类：
工业装备
作者：
来源：
浏览量
业务挑战
-
管理执行两张皮：管理颗粒度太小无法监控执行过程；
-
数据/应用孤岛未打通：各部门数据割裂、无法进行协同设计；上下游数据断层，
-
专业能力需提升：各个专业配置规划、协同设计等能力不足；
-
研发管理粗放，知识传承水平低：知识复用率低，无法有效避免历史问题避免雷区重现；
收益
- 以项目为主线，固化整车开发体系，对产品开发和技术预研进行全流程的进度资源管控和风险问题评估；
- 基于企业产品统筹规划平台建设。采用在线协同的整车工程化体系，从而构建基于单一数据源的产品开发流程；
- 重构技术状态管控体系，建立实时的、严谨的、关联性强的协同变更方案；
- 搭建企业级知识经验库；
解决方案——PLM
核心模块
- 需求管理、项目管理、产品规划、协同开发、产品数据管理、技术状态管理、知识库管理
上一篇：
三一重工-数字化工艺仿真