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中核集团中国中原-核电EPC总包管理
分类：
能源
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业务挑战
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缺乏数据的统一管控
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多项目管理
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异地协同
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如何实现核电EPC总包业务的数字化管理
收益
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基于一体化平台整合了7大业务板块的21条业务线
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建立了以SSC、WBS、CBS、OBS为主线的核电主数据体系
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建设统一的项目管理平台，实现精益化工程管理
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构建了数字化电厂，实现了所见即所得的设计协调和施工仿真验证
解决方案——EPC总包
- 构建数据体系
- 整合EPC业务
- 三维全寿期应用
- 建立一体化平台
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中核集团中国中原-三代核电开顶法施工仿真