安托顺利实施某航空公司公司物资管理项目

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　　为配合某航空公司“十五”发展计划，不断完善公司员工职业服饰发放标准及管理工作，尽快推动物资发放管理系统化工作。按照公司二级管理的要求，在公司职业服饰委员会领导下，实施职能部门专业归口管理与着装部门有效监控相结合的原则，更好体现某航空公司的先进企业文化和某航空公司人的良好精神风貌。

　　安托公司在经过和用户充分的研讨、并进行了深入的业务调研与分析，经过将近半年的开发，于2008年6月顺利上线了某航空公司物资管理系统。

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　　用户受益

　　■ 为配合发放工作的顺利开展，在现有库存基础上细化对物理库存的管理。

　　■ 将物资发放与库存入货、出货流程化。

　　■ 利用计算机解决物资方法中的实际问题：个人发放、批量发放。

　　■ 系统的定制专业归口的物资发放标准，使人员与发放标准、发放物资一一对应。

　　■ 将临时发放人员纳入管理，并配发相应的物资发放标准实施发放。

　　■ 支持某航空公司兄弟单位发展购买物资进行系统化管理。

　　■ 对所有物资涉及的各类尺寸进行统一化管理。

　　■ 全局的了解物资发放情况，并根据发放计划进行采购。