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循“科”之索,至智之安 | 科捷智能数字化集成系统开发项目启动会圆满召开

循“科”之索,至智之安 | 科捷智能数字化集成系统开发项目启动会圆满召开

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公司新闻
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【摘要】:

 

01


 智能物流的“道阻且长”

 

未来智能物流行业潜力巨大,据相关研究调查数据显示,2020年全球智能物流行业市场规模已经达到559.074亿美元,2016-2020年全球智能物流行业的市场规模年复合增长率10%。借着行业东风,智能物流仓储的头部企业科捷智能作为一家自有核心技术与产品的智能物流和智能制造解决方案提供商,在发展过程中取得了相当不俗的成绩,2019-2021三年营业收入年均复合增长率66.19%。

 

但居安尤应思危,在乐观的发展前景之下,科捷智能的前进道路仍然充满挑战。

 

面对如客户要求的交付周期短,市场竞争激烈等问题,实现数字化转型是其获得长足发展所必须的战略方针,需要长期坚持并不断完善。

 

如今的智能物流,早已“旧貌换新颜”:业务覆盖物流、仓储、制造、新能源等众多领域,其定制化的程度越来越高;数据整理工作量大,历史积累了大量的数据,需要通过不断的迭代去完善。系统集成-工程设计-需求提供的数字化道路成为了企业发展的必然之路,未来在基础道路夯实的基础上,进行产品配置、调试、仿真等领域的深化应用。 

 

安托作为达索系统铂金合作伙伴,已经成功助力众多企业通过达索系统3DEXPERIENCE平台实现数字化转型之路。科捷智能在了解国内外众多先进技术理念以及对比了多方解决方案后,最终选择了达索系统的软件和技术实力雄厚的安托进行项目实施,致力于推动公司的智能物流和智能制造体系发展。

 

02


 三雄搭台,数智登场

 

2023年2月10日,科捷智能数字化集成系统开发项目启动会在科捷智能总部举行。科捷智能董事长兼总经理龙进军先生,数字化运营中心总监宋岩先生携公司高层领导出席了此次启动大会;达索系统ENOVIA产品高级销售经理陈昌先生、安托副总俞戍远先生、总经理助理汪芾先生、服务总监明宣帆先生以及项目组相关成员参加了此次启动大会。

 

与会各方就科捷智能数字化集成系统开发项目的目标达成了一致:通过安托项目组在企业数字化转型中积累的丰富经验、优秀的人才储备、强大的技术实力的助力下,基于达索系统3DEXPERIENCE平台,进行模块化设计:

 




  • 梳理产品系列,整合、重构产品数据,形成模块化的产品平台,未来研发,工艺,采购基于模块化、平台的理念开展工作;

  • 减少订单项目的BOM数量,提高数据复用率,降低成本;

  • 通过超级BOM快速生成订单BOM,提高订单响应速度。











 

从而助力科捷智能系统集成规划能力提升、以BOM/3D为核心的产品设计能力提升,并满足现场MBOM驱动的精确需求。此次项目合作预期助力科捷智能:

 




1. 实现机电软件设计周期缩短50%

2. 实现各环节工作效率提升20%

3. 实现设计无重大缺陷

4. 实现设计变更减少50%

5. 实现设计3D化

6. 实现需求精准











 

会上,合作三方领导代表进行了精彩的发言,希望通过数字化集成系统开发项目,提高企业效率,降低成本,提升科捷智能未来发展的竞争力。

 

 

03


 同舟共济,启程数智之旅

 

达索系统ENOVIA产品高级销售经理陈昌先生在发言中指出,达索系统与科捷智能作为所在行业领域的头部企业,未来会达成优秀的战略合作伙伴关系。并表示通过安托服务总监明宣帆先生对科捷智能项目启动的方案阐述,表明安托对科捷智能有了充分认知,对科捷智能项目的实现目标具备清晰认知,达索系统在科捷智能项目的实施过程中会为整个项目做好后勤保障。“达索系统、安托、科捷智能是一个团队,三方会精诚合作,实现科捷智能数字化集成系统开发项目取得圆满成功。”

 

安托副总俞戍远先生在会上分享了以下几个要点:首先,项目成功的核心是蓝图方案的成功,“项目的成功在方案规划这个阶段已经成功70%,数字化转型端到端是否可以实现预设的价值才是最重要的,安托更关注项目的价值,力求在项目的方案规划阶段投入大量精力,要用智慧、创新的理念做好项目的蓝图规划”。俞总表示,安托在过去实施了很多大国重器的研发制造,着重于上天揽月,下海捉鳖的项目。此次科捷智能项目是一个很有代表性的项目,提供了端到端的解决方案,安托会将各行业的实施经验和优秀的实施团队投入到科捷智能PLM项目,实现项目的大量复制,规避风险。最后,俞总强调“达索系统的数字化转型是数据连续,让数字流动起来,让数字发挥作用。科捷智能此次选择达索系统软件是一项非常睿智的选择,选择了数字化转型,选择了数字化平台的未来。”

 

安托总经理助理汪芾先生指出,科捷智能的数字化转型项目是长期有利的,在数字化转型中,数字化永远是工具,业务转型才是永远的目标。在项目的实施过程中,随着项目的推进,大家可能会碰到各种未知的问题,需要各方高强度的一个付出。“这个过程可能也会存在一些波折和反复,希望三方团队不分彼此,同舟共济,不忘初心。”

 

科捷智能数字化运营中心总监宋岩先生表示,希望科捷智能所有管理人员从一级部门的负责人开始,全面深度参与推进数字化工作,产品环节和方案规划环节的负责人带头,亲自跟项目组共创科捷智能未来的数字化业务流程蓝图。“业务流程讨论与产品数据整理工作要同步推进,我们要打造支持数字化业务场景的核心产品技术平台,平台建立起来了,我们才能让数据创造价值,并且在未来才能真正实现我们战略上的业务模式转型。科捷智能所有部门必定全力以赴,脚踏实地做好项目实施落地。”

 

科捷智能董事长龙进军先生针对此次会议做了总结性发言,表示很高兴能够与达索系统、安托进行项目合作。“科捷智能对于数字化转型的重视程度非常高,科捷智能一直保持工程师的文化特质,工程师是科捷智能的核心,希望通过数字化建设实现面向客户全面升级用户体验,面向运营提质、降本、增效,面向员工创造事业幸福感的总体目标,从而提升客户满意度和公司经营效益”。“数字化对科捷智能来说,要取得成功的前提条件是业务的持续健康增长,业务前端人员要冲锋陷阵”打粮食“,中后台人员就要投入更多时间和精力到数字化集成系统开发项目中,项目组要勇于“啃硬骨头”,需秉承高标准、高要求的原则来做这件事。“此次项目合作无甲乙方,双方要共同努力合作,这是影响科捷智能若干年业务发展的重要项目,要把事情做好,助力科捷智能未来在行业内成为国内领航、国际知名的企业。”

 

 

此次项目启动会的圆满成功,也预示着科捷智能、达索系统和安托三方将通力合作,携手前行,推进科捷智能成为卓越的智能物流和智能制造解决方案提供商,全力助推工业数智化时代的转型与长足发展。

 

 

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