行业案例

业务挑战

• 数百个机型，数千个海内外订单，变更执行不到位，项目管理负担重，粒度粗，可视化程度低下

• 整个开发流程需要协同（结构，电控，软件），现行SAP系统无法支撑

• 设计重用度低，物料库无从管控等等，导致产品成本偏高

• 整机关键资源计划沟通不畅、保障不力，难以保证上市时间

优势

• 产品开发工作效率提升了30%

• 查询信息、资料效率提升了40%

• 海量项目状态实时可视化管控，方便管理层随时做出正确决策

解决方案——PLM

• 需求驱动式产品研发项目管理

• 领导驾驶仓

• 协同设计

• 物料、图纸、文档、流程管理