2016年9月，上海安托助力海信宽带成功上线PLM项目

　　海信宽带PLM项目第一阶段如期成功上线 ——标志着自2009年以来，上海安托信息技术有限公司 (上海安托)在海信集团实施的第4个达索ENOVIA PLM系统项目的成功，分别为：海信电视机一期、二期;海信机顶盒;海信宽带多媒体;海信日立空调。

图一 海信宽带PLM项目第一阶段上线会议现场

　　2016年9月28日，在青岛海信宽带多媒体技术有限公司(海信宽带)一号会议室，如期举行了“海信宽带PLM项目第一阶段上线”会议，海信集团信息部、海信宽带、达索系统、上海安托等各位领导以及双方项目组专家共同参加了此次会议。

图二 项目实施进度

　　海信宽带PLM项目起始于2015年7月份，海信宽带经过多方考察和慎重的评估，在众多的竞争对手中最终选择了达索系统的ENOVIA PLM平台与上海安托作为实施服务商。 项目自2015年12月18日开始，海信宽带、达索系统与安托高层领导给于了高度重视。海信宽带与上海安托均投入了精兵强将，在项目组9个月的努力工作下，经历需求调研、蓝图设计、系统设计、系统测试、系统培训、正式库准备及历史数据导入等各个环节，如今，正式系统准备就绪，历史数据成功导入，项目组完成第一阶段的各项任务，经反复测试达到第一阶段上线各项指标。

图三 业务蓝图规划

　　海信宽带PLM系统第一阶段上线，为全系统的最终成功打下了坚实的基础，并且标志着达索ENOVIA PLM系统正式走进海信宽带研发人员的日常研发工作当中。达索ENOVIA PLM系统将在产品研发、质量控制以及项目管理等多个维度给予海信宽带研发体系强有力的支持，研发人员将通过达索ENOVIA PLM系统完成从产品需求、概念设计至成熟产品的整个研发过程;质量人员则通过达索ENOVIA PLM管理控制测试计划及控制计划来进行产品的质量管理;项目管理人员在达索ENOVIA PLM系统中进行产品各阶段的交付物及阶段评审。会议中，双方领导均肯定了项目组的努力工作以及未来海信宽带PLM系统的重要性，鼓励海信宽带最终用户尽快用好系统，为海信宽带走向更大的辉煌而继续努力。