安托大讲堂｜企业数字化转型培训

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公司新闻

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安托

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8.7 19:30

习近平总书记指出：“数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入人类经济、政治、文化、社会、生态文明建设各领域和全过程，给人类生产生活带来广泛而深刻的影响。”国家“十四五”规划纲要专门设置“加快数字化发展建设数字中国”章节，并明确部署数字生态建设。在各层政策积极引导下，数字化转型是企业、单位、组织高质量发展的必由之路。超过80%的省级主管部门将产业数字化转型列为十四五重点任务，在数字基础设施、数字产业布局、数字落地应用等方面积极探索新模式。

“假舟楫者，非能水也，而绝江河。”数字技术赋能成本大幅降低，符合国情的最佳实践层出不穷。广大企业可以巧借安托公司的技术“外力”，积极抓住低成本高成效数字化转型升级机遇，持续实践，确保数字化落地见效。本次培训依托安托参与的国家多个重大工程数字化实践，帮助学员梳理数字化转型思路和要素，便于后续持续了解安托数字化转型的原理逻辑、系统方法、实施工具、案例剖析等内容。

安托大讲堂

企业数字化转型培训课程

8月7日19:30上线！扫码观看

限时特惠价 19.9 元/人

2人拼团价 9.9 元/人！

课程目的：

数字化不是赶时髦，而是一场触及业务模式、企业文化、权责体系的深刻变革。本课程介绍数字化转型的基本概念，从数字中国顶层要求出发，结合数字工程内容，讲解数字化转型的两大核心对象。课程结合国内外案例，用一套新的方法和理论体系解释数字化转型，并强调在实践中持续完善和发展。本课程目的一是对公司开展的数字化相关工作进行系统性梳理，总结出其中的方法和思路，为公司各业务领域后续开展数字化项目提供弹药；目的二是向正在处于数字化转型不同阶段的企业分享安托实践和经验，给大家带来启发和帮助。

课程大纲：

1、数字化转型基本概念；

2、数字中国和数字工程背景；

3、数字化转型的主要策略；

4、国内外案例介绍；

5、成熟度模型是转型评价标准；

6、基于模型的数字化愿景。

培训对象：

1.正在经历或启动数字化转型企业的管理人员及业务骨干；

2.相关领域行政管理机构人员；

3.数字化平台供应商和服务商的管理人员及高级技术人员；

4.有意愿了解学习工程和组织数字化理论和实践的专家、老师。

讲师介绍：

魏政哲，安托公司首席数字化专家，系统架构师（高级工程师），北航硕士。3年面向数字孪生的复杂产品设计仿真验证一体化平台解决方案经验，引导、参与国家多个重大工程的数字化设计、数字化管理平台建设；9年航天器型号总体设计工作，负责多个型号卫星模拟器总体、大系统验证、在站任务支持、国际用户培训等；2年联合仿真推演及智能产品体系管理，开展创新概念和体系贡献率研究。

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