安托大讲堂｜数字化转型核心机理及创新规律系列

在众多的行业当中，数字化已经成为一种基础，也是衡量行业发展的重要指标。因此，深入思考数字化转型的概念性和基础性，将帮助管理、技术人员加深认识当前数据驱动的社会运行方法，把握数字化转型的客观规律，看清企业技术和管理的业务逻辑。本系列属于数字化“道、法、术、器”的“道”，阐明新时代新发展新要求下的数字化规律、道理部分。

将技术创新、技术进化模式、管理创新等内容引入数字化转型过程，帮助企业在繁杂的数字化技术中找到适合自身定位的创新模式，审视定义数字时代下的价值及其创造方式，用数字统一组织和个人，持续完善企业文化的结构和行为，为企业开拓新的发展空间。

本系列第一讲 / 9.18 周一 19:30

数字化技术和解决方案是什么

1）技术和工程到底是什么？

2）技术的发展和进化方式

3）技术革新带来的机遇和威胁

4）物联网、大数据、云计算为代表的技术基础

5）该怎么定义“数字化转型”？

6）价值创造方式的变化

本系列第二讲 / 9.25 周一 19:30

价值和创造方式是什么

1）价值和作业

2）质量、创新和风险

3）工程各阶段价值介绍

4）数字化转型的价值

5）模型和数据驱动式创造

6）组织架构的革新

本系列第三讲 / 10.9 周一 19:30

组织架构是什么

1）组织是怎么产生的

2）企业架构是什么

3）组织内数字活动的整合

4）变革管理实现“转人磨芯”

5）数字化企业

6）数字化转型规划

1）正在经历或启动数字化转型企业的管理人员及业务骨干；

2）相关领域行政管理机构人员；

3）数字化平台供应商和服务商的管理人员及高级技术人员；

4）有意愿了解学习工程和组织数字化理论和实践的专家、老师。

魏政哲，安托公司首席数字化专家，系统架构师（高级工程师），北航硕士。3年面向数字孪生的复杂产品设计仿真验证一体化平台解决方案经验，引导、参与国家多个重大工程的数字化设计、数字化管理平台建设；9年航天器型号总体设计工作，负责多个型号卫星模拟器总体、大系统验证、在站任务支持、国际用户培训等；2年联合仿真推演及智能产品体系管理，开展创新概念和体系贡献率研究。