某集团为期5天的MBSE培训圆满结束

为深入贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记关于数字经济重要指示精神，强化产业基础再造和重大技术装备公关，各行业在加速推进以数字化转型为核心的新一轮产业变革。数字技术引领的产业升级和高质量发展在重塑企业核心竞争力和竞争格局。安托公司以数字技术为本，有幸参与多个重大工程的数字化实施和模型化建设，提供了从工业软件到数字化服务的一体化解决方案。安托总结工程实践经验和航空航天等高端制造行业知识，配合新能源和动力系统高水平高质量发展要求，对某集团30余名业务骨干进行了为期五天的基于模型的系统工程（MBSE）培训。

秉承“目标-过程-结果”的正向设计理念，安托以MBSE培训课程入手，首先建立组织对MBSE基本认知，统一工程师思想，然后再逐步开展工程试点和能力建设，确保方向一致、力出一孔。安托通过交互式讨论和系统实践分组对初中级系统工程师进行现场实时培训。本此培训针对动力系统相关产品的数字化研发，讲解、分析MBSE，帮助学员了解什么是MBSE，为什么MBSE势在必行，拥抱MBSE的价值和应用难点是什么，有助于学员在实际工作中培养MBSE应用能力和实践意识。在MBSE培训中，安托重点讲解了系统工程涉及到的四个业务过程：基于模型的系统设计、基于IPD的数字化开发过程、基于模型的数字化仿真验证以及系统全生命周期追溯管理。

除系统建模、MBSE方法论、软件工具链外，此次培训侧重上手演练，具体任务有：1）使用Catia Magic工具，并基于其内嵌的MagicGrid建模框架，完成对动力系统模型框架的搭建。2）使用3DE、Catia Magic工具，并基于SysML语言，完成动力系统产品的用户需求、系统需求、零部件需求的具体定义说明与分析分解。3）尝试对需求的管理与全元素的全流程的追溯，与仿真模型一起实现验证数据传递，演示单一数据源在产品设计过程中的全方向流动。

为了提高培训效果，让学员能够在专家指导下有效学习，解决项目实践问题，安托采用较长的课程周期，让学员消化学习成果，更强调实践的指导和护航。依托雄厚的技术基础，安托向培训对象提供高价值的附加服务，部分学员将在后续工作中获得安托长期的技术支持和持续培训。培训获得集团和学员的一致好评。

基于模型的系统工程（MBSE）：

基于模型的系统工程（MBSE）通过标准系统建模语言构建需求模型、功能模型、架构模型，实现需求、功能到物理架构的分解和分配，通过模型执行实现系统需求和功能逻辑的“确认”和“验证”，并驱动仿真、产品设计、实现、测试、综合、验证和确认环节。MBSE方法是促进企业高质量发展的新一代系统工程方法，与配套软件一起支撑新时代新要求下跨越式发展的中国工业体系，尤其大幅提升了多层次、多领域的系统协同设计能力，满足工业各领域的复杂性、协作性迫切要求。

安托MBSE课程分为如下四个阶段：

• 第一阶段：知识准备，安托进行客户培训需求调查，兼顾所有学员提供学习资料，学员在安托专家指导下学习完成软件安装和基础知识。 1周，在线为主。

• 第二阶段：重点讲解，针对需求工程、架构设计、MagicGrid方法论、SysML语言、工具链等MBSE组成，安托讲解完整的理论及方案。4天，现场。

• 第三阶段：实践指南，基于一个完整案例，安托专家指导学员如何做，围绕问题、解决方案、效果进行演练讨论评价。 1天，现场。

• 第四阶段：实践演练，安托专家提供演练模板，学员实践问题分析、实践方法，安托专家答疑并评价效果。 1周-1月，在线为主。

安托名师介绍：

• 魏政哲

9年型号仿真总体设计工作，4年面向数字孪生的复杂产品设计仿真验证一体化平台解决方案经验，负责多个重大工程和装备的MBSE架构、建模、集成、验证等工作。负责上海安托信息技术有限公司数字化转型培训体系。

• 王轶轩

近18年电力、能源、国防军工业信息化管理工作经验，精通IT体系架构、基础设施及IPD管理流程和方法，具有30+个成功的国家级、央企、国企数字 化信息系统及信息安全防护体系规划、研发与实施经验。

• 张登谦

MBSE应用专家，5年Magic建模和服务经验，参与多个重大型号的基于模型的需求分析和架构设计。针对某柴油发动机，开展基于MBSE的可靠性、保障性分析。针对评价指标之间相关性严重的问题，提出新的MBSE解决方法，并在具体装备进行应用验证。