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案例详情

某能源企业-EPC总包管理

分类:
能源
作者:
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业务挑战

  • 缺乏数据的统一管控
  • 多项目管理
  • 异地协同
  • 如何实现核电EPC总包业务的数字化管理

 

 

解决方案 ——EPC总包     

  • 构建数据体系
  • 整合EPC业务
  • 三维全寿期应用
  • 建立一体化平台

 

 

收益

  • 基于一体化平台整合了7大业务板块的21条业务线
  • 建立了以SSC、WBS、CBS、OBS为主线的核电主数据体系
  • 建设统一的项目管理平台,实现精益化工程管理
  • 构建了数字化电厂,实现了所见即所得的设计协调和施工仿真验证